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Treinamento: ENTREVISTA E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS - Técnicas para identificar o melhor profissional para sua empresa
Data: 25 e 26 de fevereiro de 2026
Horário: 09h às 13h
Carga horária: 08 horas
A contratação inadequada gera impactos diretos em custos, produtividade, clima organizacional e risco trabalhista. Processos seletivos conduzidos sem método, alinhamento entre RH e gestores e critérios objetivos comprometem os resultados do negócio.
Este treinamento foi desenvolvido para padronizar e fortalecer os processos de recrutamento e seleção, capacitando RH e lideranças a conduzirem entrevistas estruturadas por competências, com foco em decisão assertiva, redução de turnover e contratação de profissionais alinhados à estratégia da empresa.
Objetivo:
Capacitar profissionais de Recursos Humanos e Gestores na condução completa do processo seletivo por competências, desde o levantamento correto das necessidades da vaga até a decisão final, utilizando técnicas práticas, estruturadas e alinhadas à realidade organizacional.
Ao final do treinamento, os participantes estarão aptos a:
Definir perfis de vagas com clareza e objetividade
Conduzir entrevistas mais estratégicas e eficazes
Avaliar candidatos com base em competências técnicas e comportamentais
Tomar decisões de seleção com maior segurança e consistência
Público-Alvo:
Profissionais de Recursos Humanos
Gestores e Lideranças envolvidos em processos de recrutamento e seleção
Analistas, Coordenadores e Supervisores que participam da escolha de talentos
Conteúdo Programático:
1. Fundamentos do Recrutamento e Seleção
• Recrutamento e seleção: momentos distintos e complementares
• Etapas do processo seletivo e seus objetivos
2. Estratégias de Recrutamento
• Recrutamento interno e externo
• Vantagens, desvantagens e critérios de escolha
3. Alinhamento da Vaga e do Perfil
• Levantamento correto das necessidades da vaga
• Definição de qualificações, habilidades, competências e experiências
• Papel do RH e do Gestor no alinhamento de informações
4. Seleção como Processo Decisório
• Seleção como escolha estratégica
• Envolvimento e responsabilidades do RH e da liderança
• Como conduzir o momento da escolha com objetividade
5. Técnicas de Seleção
• Seleção por competências: conceito, metodologia e benefícios
• Entrevistas estruturadas
• Dinâmicas de grupo
• Testes práticos e outras ferramentas de avaliação
6. Entrevista de Seleção por Competências
• Estrutura e etapas da entrevista
• Técnicas de investigação comportamental
• Identificação de características, atitudes e potencial do candidato
7. Entrevista Técnica
• Preparação do requisitante da vaga
• Planejamento da entrevista técnica
• Perguntas estratégicas alinhadas às necessidades do cargo e da empresa
• Cuidados essenciais durante a condução
8. Parecer Final de Seleção
• Como elaborar um parecer claro, objetivo e profissional
• Registro e comunicação da decisão final
Instrutora: Cassia Irias
Psicóloga, com Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Especialista em Psicologia Clínica, Organizacional e do Trabalho. Consultora Empresarial e Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching.
Possui mais de 20 anos de experiência na área de Recursos Humanos, atuando com Recrutamento & Seleção e Treinamento & Desenvolvimento em cooperativas, indústrias, comércio, transporte, saúde, área financeira e diversos outros segmentos.
Local de Realização:
Treinamento Online – Plataforma Zoom
• O link de acesso à sala virtual será enviado aos participantes após a confirmação da inscrição.
• Requisitos técnicos: conexão estável com a internet, dispositivo com câmera e microfone.
Benefícios:
• Certificado de participação.
• Apostilas e materiais didáticos inclusos.
• Esclarecimento de dúvidas com o instrutor por até 7 dias após o treinamento.
Informações e Inscrições:
Entre em contato pelo e-mail: pollyana.maciel@bluetax.com.br ou pelo telefone (31) 9-8883-2244.
Formas de Pagamento:
Á vista pix ou boleto - 5% de desconto
Cartão de crédito – parcelado em até 3 vezes