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Treinamento: GESTÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS - Estratégia, eficiência operacional e redução de custos com foco em resultados
Data: 23 e 24 de fevereiro de 2026
Horário: 14h às 18h
Carga horária: 08 horas
Objetivo:
Capacitar profissionais de Compras e Suprimentos com métodos, processos e ferramentas estratégicas para a gestão eficiente do fornecimento de bens e serviços, alinhando decisões de curto, médio e longo prazo aos objetivos corporativos.
O treinamento promove uma visão integrada da cadeia de suprimentos, com foco na redução de custos, mitigação de riscos, aumento da competitividade e padronização de rotinas, além de estimular a troca de experiências práticas entre profissionais atuantes em empresas de alto desempenho.
Público-Alvo:
Profissionais e lideranças das áreas de:
Compras, Suprimentos, Procurement e Supply Chain
Logística, Planejamento, Financeiro e Controladoria
Gestores, Coordenadores, Analistas e profissionais que atuam ou possuem interface direta com a área de Compras e Fornecimentos
Conteúdo Programático:
MÓDULO I – Planejamento Estratégico em Compras
• Gestão do Tempo, Procedimentos e Integração entre Áreas
• O papel do Capital Investido nas decisões de Compras
• Compras como fator crítico de competitividade
• Estratégias de posicionamento e impacto direto na lucratividade
• Responsabilidades, objetivos e competências do Comprador
• Integração de Compras ao Supply Chain Management
• Qualificação e desenvolvimento de Compradores
• TI aplicada às Compras: Portais, e-Procurement e automação
• Análise dos sinais da demanda
• Follow-up de compras, materiais e serviços
• Centralização e Centros de Serviços Compartilhados
• Ética e compliance nas negociações de compras
MÓDULO II – Administração de Materiais e Gestão de Estoques
• Planejamento da demanda: MRPII e Ponto de Ressuprimento
• Curva ABC (Pareto) aplicada à gestão de materiais
• Ferramenta XYZ de criticidade
• Sistema de Inventário e MRP
• Cálculo de estoques:
o Ponto de pedido
o Estoque mínimo e máximo
• LEC – Lote Econômico de Compras e seus impactos financeiros
MÓDULO III – Terceirização de Serviços
• Gestão e controle de contratos terceirizados
• Desenvolvimento, qualificação e avaliação de fornecedores
• Formação de custos e Mark-Up
• Comakership: construção de parcerias estratégicas e sustentáveis
MÓDULO IV – Classificação e Gestão de Fornecedores
• Importância da classificação de fornecedores
• Critérios além do preço na decisão de compras
• Ranqueamento por qualidade, pontualidade e parceria
• Políticas de relacionamento e desempenho de fornecedores
Instrutor: Daniel Gunar Alves do Nascimento
• MBA em Gestão da Produção e Logística
• Especialização em Docência para o Ensino Superior
• Tecnólogo em Logística Empresarial
Experiência Profissional:
21 anos de atuação prática em Supply Chain Management
Experiência em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos:
Transportes, Alimentos e Bebidas, Automotivo, Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Máquinas e Implementos Agrícolas
Atuação em Compras, Estoques, Logística, Transportes, Expedição, Almoxarifados e Gestão de Fornecedores
Atuação Acadêmica e Consultiva:
Professor, palestrante e consultor desde 2008
Mais de 500 palestras realizadas em todo o Brasil
Mais de 3.000 alunos formados
Mais de 50 treinamentos in company com excelentes avaliações
Consultor empresarial com projetos que geraram ganhos reais em produtividade, eficiência e redução de custos
Local de Realização:
Treinamento Online – Plataforma Zoom
• O link de acesso à sala virtual será enviado aos participantes após a confirmação da inscrição.
• Requisitos técnicos: conexão estável com a internet, dispositivo com câmera e microfone.
Benefícios:
• Certificado de participação.
• Apostilas e materiais didáticos inclusos.
• Esclarecimento de dúvidas com o instrutor por até 7 dias após o treinamento.
Informações e Inscrições:
Entre em contato pelo e-mail: pollyana.maciel@bluetax.com.br ou pelo telefone (31) 9-8883-2244.
Formas de Pagamento:
Á vista pix ou boleto - 5% de desconto
Cartão de crédito – parcelado em até 3 vezes