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Treinamento: GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN
Data: 12 e 13 de Março de 2026
Horário: 09h às 13h
Carga horária: 08 horas
A gestão eficiente da Logística e da Cadeia de Suprimentos deixou de ser apenas operacional — hoje, é um diferencial estratégico diretamente conectado à competitividade, rentabilidade e experiência do cliente.
Este treinamento intensivo foi estruturado para capacitar gestores e profissionais a alinhar estratégia, processos e indicadores, promovendo maior sincronismo entre áreas, redução de custos logísticos, aumento da eficiência operacional e melhoria no nível de serviço.
Com abordagem prática e orientada à solução de problemas reais, o programa integra conceitos atualizados, exemplos aplicáveis e direcionamento claro para implementação
imediata no ambiente corporativo.
Objetivo:
Ao final do programa, os participantes estarão aptos a:
• Compreender a logística como elemento estratégico do negócio.
• Integrar processos da cadeia de suprimentos com foco em eficiência e redução de riscos.
• Aplicar conceitos de Supply Chain Management de forma estruturada.
• Melhorar a gestão de estoques, transportes, distribuição e logística reversa.
• Estruturar indicadores de desempenho e implementar uma Torre de Controle Logístico.
• Avaliar transportadores e negociar contratos com maior segurança técnica.
• Incorporar tecnologias e soluções inovadoras à operação logística.
Público-Alvo:
Profissionais e gestores que atuam nas áreas de:
• Logística e Transportes
• Compras e Suprimentos
• Produção e Planejamento
• Distribuição e Operações
• Comercial e Marketing
• Supply Chain
• Lideranças estratégicas e operacionais
Indicado para analistas, coordenadores, supervisores, gerentes e executivos que buscam aprimorar processos e elevar o nível de maturidade logística da organização.
Conteúdo Programático:
Módulo 1 – Logística e Supply Chain no contexto atual (com foco em E-commerce)
• Conceitos estratégicos de Logística e SCM
• Impacto da qualidade logística nos resultados
• Integração de processos e ganhos operacionais
Módulo 2 – Gestão Eficiente de Estoques
• Estratégias de controle e otimização de estoques
• Particularidades do e-commerce
• Métodos de previsão de demanda e reabastecimento
• Redução de rupturas e excesso de capital imobilizado
Módulo 3 – Planejamento Operacional Integrado
• Gestão de ordens, estoques, movimentação e expedição
• Planejamento da distribuição
• Estruturação de modelos de logística reversa
Módulo 4 – Expedição, Entrega e Logística Reversa
• Processos de expedição e entrega com foco em nível de serviço
• Estratégias para aumento da satisfação do cliente
• Melhores práticas em devoluções e logística reversa
Módulo 5 – Gestão de Clientes e Experiência Logística
• Logística como diferencial competitivo
• Impactos da entrega na percepção de valor
• Processos estruturados para fidelização e redução de reclamações
Módulo 6 – Tecnologias e Soluções Inovadoras
• Tecnologias emergentes aplicadas à logística
• Automação e digitalização de processos
• Tendências e futuro da cadeia de suprimentos
Módulo 7 – Modais, Distribuição e Negociação de Transporte
• Análise técnica dos modais
• Estrutura de custos logísticos
• Seleção e avaliação de transportadoras
• Técnicas de negociação contratual
• Estratégias de distribuição eficientes
Módulo 8 – Torre de Controle Logístico e Indicadores de Performance
• KPIs logísticos estratégicos e operacionais
• Metodologias de medição de desempenho
• Monitoramento e tomada de decisão baseada em dados
• Avaliação de desempenho de transportadores
• Planos de melhoria contínua
Instrutor: Paulo Rago
Bacharel em Administração com ênfase em Comércio Exterior, Especialista em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
Com mais de 24 anos de experiência executiva em Logística, incluindo atuação internacional, liderou a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz, Ultragaz (Grupo Ultra), Telemar.
Professor e palestrante convidado em instituições como FGV, USP (FIA/FEA), Mackenzie, FEI, Metodista, Setcesp, CIESP, entre outras. Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de diversos artigos técnicos na área.
Local de Realização:
Treinamento Online – Plataforma Zoom
• O link de acesso à sala virtual será enviado aos participantes após a confirmação da inscrição.
• Requisitos técnicos: conexão estável com a internet, dispositivo com câmera e microfone.
Benefícios:
• Certificado de participação.
• Apostilas e materiais didáticos inclusos.
• Esclarecimento de dúvidas com o instrutor por até 7 dias após o treinamento.
Informações e Inscrições:
Entre em contato pelo e-mail: pollyana.maciel@bluetax.com.br ou pelo telefone (31) 9-8883-2244.
Formas de Pagamento:
Á vista pix ou boleto - 5% de desconto
Cartão de crédito – parcelado em até 3 vezes